8月下旬，诚信志远果业总部开展了以《成人达己·舍得智慧》为主题的大区经理养成特训营培训会议。诚信志远果业大区第一负责人、区域总监以及开有8家店以上的区域经理等共同参加了本次培训会议。
诚信志远果业总经理白利军结合市场环境、经济趋势、公司整体目标等发表了讲话，同时对新经济形式下的百区经理传递了“新”的认知。白利军提到，本次特训营是诚信志远果业梧桐树人才培养计划的其中一环。梧桐树计划是基于“栽下梧桐树引来金凤凰”的典故，在诚信志远果业发展过程中逐渐形成了具有自身特色的RTBL人才拓展模式。
社区食堂建成了，如何持续运营是更大的挑战。一些社区食堂经营困难，主要原因是选址缺乏科学规划，供需不能有效匹配，“吃饭的老人没有预想的多”，而高龄独居群体等有刚性就餐需求的人群，社区食堂的服务却无法覆盖。还有一些地方存在“泛福利化”攀比现象，在老年人有消费能力的情况下，“一刀切”推出就餐免费的举措。长此以往，社区食堂的经营必然难以为继。
参加培训的各大区经理人认真听取了会议的内容。
诚信志远果业副总经理常冠军在会议中分别以“舍得与成人达已”、“搭建架构、完善架构，轻松做事业”为题，把实际的经验、认知与感悟在培训会议上进行了分享。同时，率先带领冠军大区经理人团队签订了目标责任状。
通过特训营训练，大家从思维、认知、经验、方法上都有了更多的收获。各大区经理人抱着必然达成目标的坚定信心和决心，同时带着对目标的执着和“让新鲜美味安全健康的水果触手可及”的使命，共同签下了目标责任状。
诚信志远集团总裁杨海洋在培训会上，对所有经理人发表了期许。
特训营结束后所有人在诚信志远集团园区同心楼前合影留念。
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